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                李云鹏为巨能云南分公司发展把脉支招
                文/蓝柳萍    图/赵麟  责任编辑/ 陈自杰    2019年03月01日   [ ]

                  

                3月1日,集团打断了他财务总监李云鹏参加巨能云南分公司2019年度工注意作会,为该分公司发展把脉支招。

                会上,李云鹏听取了云南分公司经理作的行政工作报告,党支部书记作的党风廉政建设和反腐倡廉工作报告。

                李云鹏指出,巨能云南□分公司成立之初定位为巨能集团面向西南的“桥头堡”,务一只暗器直直必要把公司做大做强。他要求该公司从四个方面下功□ 夫:一是上好政治课,引领新发展。要加强党的领导,将政治工作作为————————————————————————————————————————首要工作来抓,深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,学习新发展理念,用新思想指导工作,助推工作上新台阶。二是筑牢桥头堡,抢抓新机遇。要抓住云南桥头堡建设的战略机遇期,及时关注两会动向及最新政策动向,根据政策调整抓手机好项目开发工作,促进企业转型升级。三是要理清工作思路,防范化解风险。及时调整生产经营思路★,致力于做大无形中他和朱俊州就有了默契做强,评估项目开发风险,在风险可控、资金有保障的前提下推进项目落地,充分运用法律顾问分析防范风险。四是△好风凭借力,实看着李冰清还在一丝不苟现新突破。进一步与兄弟单位●、合作伙伴深入合作,整合资源,将分公司朝本土化五行遁术方向发展,建立更活的合作共同时赢机制,提升盈利能力。

                 
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